AUS 2 MACH 1

Zwei unterschiedliche Positionen brauchen eine gemeinsame Lösung

                                   

Bei einem ganz konkreten Thema gibt es in Ihrem Betrieb zwei unterschiedliche Positionen?

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Dann wäre ein klärendes "Werkstattgespräch" einen Versuch wert.

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Dauer:1,5 bis 2 Stunden.

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Ziel: das Hindernis, das den inneren Betriebsfrieden stört, effektiv aus dem Weg räumen. 

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Mögliche Themen: 

Konflikt Führungskraft - Mitarbeiter, 
Veränderungen im Betrieb „Change-Mangement“,          

Unstimmigkeiten im Team,           
Einarbeitung neuer Mitarbeiter,

u. a.

 

Ihre Vorteile:
Möglichkeit zur schnellen und nachhaltigen Lösung schwieriger Situationen.

Sie haben die Kosten stets im Blick.