In jedem Unternehmen herrschen unterschiedliche Bedingungen.

"Das Modell", das in jedem Unternehmen gleichermaßen angewendet werden kann, gibt es nicht.

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Es kommt besonders auf die Innovationsfähigkeit, die Kreativität und den Leistungswillen der Mitarbeiter an.
Unternehmen müssen nicht nur ökonomisch, sondern auch sozial innovativ sein.

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Mitarbeiter fordern weniger Hierarchie, dafür mehr Dialog, mehr Freiräume.

Wie kann das Unternehmen den veränderten Anforderungen der Mitarbeiter gerecht werden?
 

 

Lassen Sie uns gemeinsam mit geeigneten Praxiswerkzeugen konkrete Aufgaben in der Personalentwicklung lösen.

Wir erstellen für Ihr Unternehmen ein Personalentwicklungskonzept.

Wir stellen den Ist-Zustand fest.
Welche Formen der Personalentwicklung gibt es in Ihrem Unternehmen?

Können Sie Ihre Ziele damit erreichen?

Oder sollten in einzelnen Bereichen Änderungen vorgenommen werden um für die Zukunft gerüstet zu sein?

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Das Erstellen eines Mitarbeiter-Portfolio ist ein erster wichtiger Schritt, um sich darüber klar zu werden, welche Mitarbeiter in welchen Kompetenzen gefördert werden sollen.

Ein Entwicklungsplan und eine Zufriedenheitsanalyse können sich anschließen.

 

Weitere mögliche Schritte:

• Stärken/Schwächen-Analyse

• Einarbeitungsplan.

• Analyse des Führungsverhaltens

• Transfer-Sicherung

• Stellenspezifische Anforderungsprofile

• Zielvereinbarungen

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